Служба исследований портала по поиску работы и подбору персонала HeadHunter провела опрос среди работодателей Свердловской области с целью выяснить, кого сокращали в первые 6-9 месяцев после начала кризиса 2014 года, и есть ли тенденция к замещению «дорогих» сотрудников более «дешёвыми».
Выяснилось, что каждая вторая компания сумела избежать сокращений, 5% компаний не сокращали персонал, но на текущий момент вероятность сокращений существует, и 42% работодателей проводили сокращения персонала в компании после того, как начался кризис 2014 года.
Наибольшее число сокращений произошло в крупных компаниях с численностью более 1000 человек (56%), а меньше всего – в небольших компаниях с численностью до 50 человек (26%).
Чаще всего «жертвами» сокращений становились рядовые сотрудники (52%) и руководители отделов (21%), а вот топ-менеджеров сократили лишь 2% работодателей. Среди компаний, которые только планируют сокращение штата, сокращения также планируются за счёт рядовых менеджеров.
Ещё одна тенденция, которая существует на текущий момент на рынке труда, это замещение «дорогого» персонала более «дешёвым». Так каждый седьмой работодатель в целях оптимизации расходов на персонал уже использует практику замещения «дорогих» сотрудников «дешёвыми». Еще 22% рассматривают этот вариант, но пока не использовали его, 56% компаний сократили высокооплачиваемых сотрудников с целью взять на их позицию менее оплачиваемых.
Комментирует Анна Хвостова, директор Уральского филиала HeadHunter: «Практика оптимизации расходов за счёт замены «дорогого» персонала на более «дешёвый» довольно распространена, но давайте посмотрим, настолько ли она хороша? С одной стороны, это реальная возможность сократить расходы, и такая рокировка крайне полезна для молодых специалистов, так как у них появляется шанс найти хорошую работу. К слову, в 1 квартале 2015 года в Свердловской области количество вакансий для специалистов без опыта выросло на 18% по сравнению с 1 кварталом 2014 года. С другой стороны, в текущих экономических условиях, чтобы выжить, компании должны показывать максимальную эффективность и продуктивность, а это практически невозможно без квалифицированных сотрудников с хорошим опытом».
Среди тех, кто применил практику оптимизации расходов за счёт замены «дорогих» сотрудников на более «дешёвых», примерно 60% положительно оценили подобную рокировку с замещением. Правда, у половины из них всё-таки есть замечания к уровню производительности и квалификации новых сотрудников, а 7% респондентов и вовсе недовольны проведёнными изменениями.
Опрос проводился в марте-апреле 2015 г. среди 219 российских работодателей, 120 из которых – представители Уральского федерального округа.
Текст: Анастасия Кабинова | Пресс-служба HeadHunter | Иллюстрация: Интернет-источники | Инфографика: HeadHunter
|