Сэкономленные в результате ликвидации управленческих округов деньги депутат Семеновых предлагает отдать городам и селам на решение острых социальных задач, ремонты дорог, школ и садиков.

На заседании Законодательного собрания Свердловской области депутат от северных территорий области – Серовского избирательного округа – Сергей Михайлович Семеновых выступил с вопросом и предложением к областному министру финансов Галине Кулаченко, потребовав сохранить достойный уровень поддержки городов на севере Свердловской области в рамках ранее принятых согласительной комиссией с участием депутатов Законодательного собрания, муниципалитетов и министерств сумм поддержки, в том числе на ремонты школ, детских садов, финансирование спортивных объектов, объектов культуры и других социально значимых для городов задач.

Также депутат С. М. Семеновых предложил упразднить «ненужную» для Свердловской области структуру чиновников – управленческие округа (в том числе, к примеру, Северный управленческий округ с офисом в г. Краснотурьинск, который возглавляет В. И. Овчинников, бывший сити-менеджер Серова, с советником – по данным прессы, Д. Г. Жуковым, теперь уже бывшим депутатом Думы Серовского городского округа).

По мнению депутата, на данные административные структуры ежегодно тратятся миллионы и миллионы бюджетных (народных!) денег. При этом управленческие округа не предусмотрены федеральным законодательством, имеют весьма раздутые штаты чиновников с зарплатами в десятки тысяч рублей. Пользы от данных структур – практически никакой, а содержание очень дорого для жителей как налогоплательщиков. Очень сомнительна и компетенция чиновников этих округов.

Депутат Законодательного собрания Свердловской области Сергей Семеновых.

НАША СПРАВКА

Структура исполнительной власти Свердловской области была дополнена системой территориальных исполнительных органов власти области с образованием пяти управленческих округов, возглавляемых управляющими, указом губернатора Эдуарда Росселя от 4 марта 1996 года.

23 июня 1997 года был принят областной закон № 38-ОЗ «О Северном управленческом округе». Согласно ему, были определены границы округа, в состав которого вошли 15 муниципальных образований, определен центр (в г. Краснотурьинск), статус и полномочия. Фактически, Северный управленческий округ стал этакой «прослойкой» между областными и муниципальными органами власти: его задачи – это «координация», «контроль», «содействие», «обеспечение», «организация» и тому подобные функции.

Первым управляющим СУО был Виктор Михель, которого менее чем через год сменил Иван Граматик, покинувший свой пост в начале 2013 года. После этого Северным управленческим округом руководит бывший глава администрации Серовского городского округа Владимир Овчинников.

Как указано на сайте СОУ, изначально в структуре администрации округа работали аж 49 человек. Позднее штат был уменьшен до 18 сотрудников, хотя в той же статье, но несколькими абзацами ниже, в более подробном описании штата «вырисовывается» цифра 19. Так, структура администрации округа на сегодняшний день представляет собой следующее: управляющий округом; заместитель управляющего; отдел социально-экономического развития территории (7 чел.); отдел государственной гражданской службы, кадровой и организационной работы (5 чел.); отдел бухгалтерского учета и финансового контроля (2 чел.); хозяйственная служба (3 чел.).

Недавно на работу в Северный управленческий округ перешел теперь уже бывший серовский депутат Дмитрий Жуков – по его словам, на пост советника управляющего. Однако о существовании такой должности на сайте СОУ информация отсутствует.

Стоит отметить, что во многих других регионах России бюрократических надстроек типа свердловских управленческих округов нет.