К очередному профессиональному празднику металлурги подошли с хорошими результатами, превысив более чем на 20 тыс. тонн производственные показатели аналогичного периода прошлого года. Более 200 человек получат заслуженные награды – федерального, областного, городского уровней и корпоративные – ко Дню металлурга. Об итогах работы и планах на второе полугодие – в интервью с директором метзавода им. А. К. Серова Алексеем Шрейдером.

– Алексей Васильевич, сразу вопрос по ситуации на рынке. Один из отраслевых журналов провёл опрос среди производителей металлопроката, попросив участников определить, что является наибольшей угрозой для металлургического бизнеса сегодня: низкий спрос, высокие банковские ставки, санкции против РФ, дешёвый импорт, действия госмонополий. Какие из этих факторов отметили бы Вы?

– Низкий спрос на прокат, на мой взгляд, оказывает самое существенное влияние на металлургическую отрасль в России. Хотя сегодня есть предпосылки к тому, что негативные процессы в экономике страны закончатся, и к концу III квартала мы ощутим подъём натурального спроса со стороны перерабатывающих отраслей, таких как машиностроение и автомобилестроение. И, конечно, мы рассчитываем на то, что восстановится платёжеспособность потребителей, в том числе за счёт государственных программ по поддержке системообразующих отраслей.

– С какими производственными итогами встречает метзавод им. А. К. Серова профессиональный праздник?

– По итогам первого полугодия произвели 247,5 тыс. тонн товарного проката и калиброванной стали, это на 10% (или на 22 тыс. тонн) выше, чем за шесть месяцев в 2014 году. Результат получили хороший, тем более с учётом того, что в мае мы провели масштабный капитальный ремонт в основных подразделениях (крупносортном цехе и на кислородной станции). Финансовый итог полугодия будет виден позднее, но однозначно ситуация для нас была более благоприятной относительно прошлого года, поскольку к концу I квартала нам удалось на 68% сократить чистый убыток предыдущего периода. Прибыль от продаж в I квартале 2015 года составила 426 млн рублей против убытка от продаж в I квартале 2014 г. на уровне 272 млн руб. Завод сработал эффективно. И это позволило нам произвести повышение заработной платы на 5%.

– То есть условия для работы в первом полугодии были значительно лучше ожидаемых?

– Да, несмотря на негативные ожидания участников рынка, а возможно, и благодаря им. Неопределённость с курсом рубля спровоцировала рост потребления, никто не знал (и мы тоже), что будет через неделю-месяц с ценами не только на металлопрокат, на любой из видов сырья. К концу весны этот покупательский ажиотаж начал спадать. Сейчас на рынке пошло снижение стоимости сырья, нашей продукции, при этом цены на металлопрокат падают быстрее, чем на тот же металлолом или кокс.

– А как обстоят дела с заказами на сегодня?

– Относительно марта-апреля текущего года – хуже. Но, если сравнивать, к примеру, с июлем 2013 года, то всё не так плохо: тогда мы имели реально подтверждённые заказы на 3-4 дня, сегодня на начало месяца были загружены на две недели вперёд. Управление продаж в ежедневном режиме продолжает принимать заказы на нашу продукцию. Для нас это нормальная ситуация, тем более, что на рынке традиционный сезон отпусков.

– Какие задачи необходимо решить до конца года?

– Выполнить годовой план в утверждённых объёмах 500 тыс. тонн металлопроката – это главное. Этих показателей мы сможем достичь, запустив своевременно в работу доменную печь № 5, капитальный ремонт которой выходит на финишную прямую в сентябре. Помимо этого, для каждого подразделения разработана программа снижения расходов, так называемые «антикризисные» мероприятия, направленные на обеспечение финансово-экономической устойчивости завода: усовершенствование технологических процессов, повышение организации труда, снижение себестоимости. Эти задачи остаются для нас актуальными. Результаты первого квартала, когда мы получили экономический эффект от этих программ свыше 18 млн рублей (при повышенном производстве), говорят о том, что цеха умеют правильно организовать работу, здесь многое зависит от контроля со стороны руководителя и ответственного отношения работников. Кстати, за экономию материально-технических ресурсов по тогам I квартала денежные премии получили 294 работника предприятия.

– Ваше пожелание коллегам к празднику.

– Коллективу говорю спасибо за хорошие результаты работы в первом полугодии. В очередной раз мы доказали всем и самим себе, что умеем работать слаженно и эффективно. Желаю всем нам и во втором полугодии такого же хорошего рабочего ритма, заказов и стабильности. И, конечно, поздравляю с праздником ветеранов отрасли!

Всем металлургам здоровья, оптимизма и праздничного настроения!

Текст и фото: Пресс-служба Металлургического завода им. А. К. Серова